Approche

Structurer les options.

Clarifier les hypothèses.

Rendre les décisions explicites.

Cadre d’intervention

Clarifier

  • Mettre à plat la situation réelle.

  • Identifier les hypothèses implicites.

  • Formuler les vrais enjeux.

Hiérarchiser

  • Distinguer signal et bruit.

  • Comparer les options.

  • Identifier le choix structurant.

Décider

  • Formuler un GO / REWORK / STOP.

  • Définir les conséquences.

  • Aligner les responsables.

Formats d’intervention

Session stratégique ponctuelle

  • Clarifier une situation précise

  • Formuler un choix structurant

  • Décider rapidement avec un cadre clair

Accompagnement 4–12 semaines

  • Structurer une séquence décisionnelle

  • Poser des jalons clairs

  • Suivre l’avancement et ajuster en continu

Intervention en accélérateur

  • Sécuriser les décisions GO / REWORK / STOP

  • Aligner fondateurs et mentors

  • Maintenir un niveau d’exigence constant

Ce qui change

Les enjeux deviennent explicites.

Les hypothèses sont testables.

Les options sont hiérarchisées.

Un choix est formulé.

La trajectoire est clarifiée.