Ein klarer Plan ist Ihr bester Verbündeter, um Ihren Ideen Gestalt zu verleihen. Er ermöglicht es Ihnen, über den Tellerrand hinauszuschauen. Die Situation aus einem anderen Blickwinkel betrachten. Freier auf das Unbekannte zuzugehen und Entscheidungen treffen, die so weitreichend sind, dass sie Hindernisse überwinden können.
Die 12 Schritte auf Ihrem Weg zum Unternehmer
Sie werden als Ganzes oder in Teilen angegangen, je nachdem, was Sie gerade brauchen.
🔻 Wirksamkeit
Persönliche & kollektive Selbstwirksamkeit
1. Schaffen Sie Begeisterung durch die Entwicklung von Selbstwirksamkeit, die die Qualität Ihres Lebens und die Ergebnisse der Projekte, die Sie durchführen, stark beeinflusst.
2. Finden Sie Ihren Weg, indem Sie Ihre wahre Natur verstehen, um zu wissen, wer Sie sind und warum Sie tun, was Sie tun.
3. Definieren Sie Ihren unternehmerischen Hintergrund und den unternehmerischen Stil, mit dem Sie sich wohlfühlen und der Sie gedeihen lässt.
4. Treffen Sie eine Wahl, die Ihnen das Projekt auf den Weg gibt, das Ihren Werten, Ihrer Berufung und Ihrer Leidenschaft entspricht, um es zu Ihrer Mission zu machen.
🔻 Idee
Problemlösung für Sie und Ihre Kunden
5. Stellen Sie Werte in den Mittelpunkt und entwickeln Sie eine Idee, für die Sie bereit sind, jeden Morgen aufzustehen und die Sie motiviert, sich zu bewegen.
6. Finden Sie das wahre Problem, indem Sie herausfinden, was den Fortschritt Ihrer Idee und Ihrer Interessenten und Kunden blockiert.
7. Finden Sie die richtige Lösung und die beste Antwort, um sich selbst und die Kunden, die mit ihren Schwierigkeiten zu kämpfen haben, zu befreien.
8. Nähern Sie sich dem richtigen Markt, indem Sie einen ehrlichen Blick auf die Stärken und Schwächen Ihrer Idee werfen und sich überlegen, worauf Sie den grössten Teil Ihrer Energie konzentrieren sollten.
🔻 Handlung
Bauen, testen und STOP oder GO der Idee
9. Vervollständigen Sie die Konstruktion Ihres grundlegenden Minimum Viable Product (MVP), das in der Lage ist, Ihr Zielmarktsegment anzusprechen und zu überzeugen.
10. Unterstützen Sie die Kommunikation, um die Aufmerksamkeit der Menschen auf Ihr Produkt zu lenken und hervorzuheben, dass es eine Lösung für ihr Problem gibt.
11. Führen Sie Tests durch, um Annahmen zu eliminieren und festzustellen, welche zu Beginn getroffenen Annahmen einer weiteren Untersuchung bedürfen.
12. Treffen Sie eine STOP- oder GO-Entscheidung auf der Grundlage der Qualität Ihres Projekts und definieren Sie die nächsten Schritte für jeden Fall.
🔻 Martin Gysler
Brückenbauer bei der Entwicklung von Ideen, Projekten und Unternehmen
Martin ist seit 1988 begeisterter Unternehmer und widmet sich seit über zehn Jahren der Begleitung von Personen und Unternehmen, die beabsichtigen, ihrer Idee, ihrem Projekt oder ihrem Unternehmen eine neue Vision und/oder eine neue Richtung zu geben.
Sein Ansatz basiert auf der Rolle des Sparringspartners, in der er mehr herausfordert als berät, denn er ist davon überzeugt, dass jeder Mensch mit Unterstützung in der Lage ist, seinen eigenen Weg zu sehen und zu finden, um vom Zuschauer zum Akteur seines Lebens zu werden.
Mit Werkzeugen aus der Welt des Unternehmertums, der Startups und der Führung stellt er Ressourcen zur Verfügung, um Projekte zu verwirklichen, die tragen, begeistern und darauf abzielen, den Menschen, die sie umsetzen, die Fähigkeiten zu verleihen, Dinge zu tun, die sie kurz zuvor vielleicht noch für unmöglich gehalten haben.
Lancer une startup peut être une aventure passionnante et en même temps, cela peut aussi être un défi. Il existe de nombreux pièges courants pour les entrepreneurs débutants qui peuvent mettre en péril le projet avant même qu’il ne démarre.