Entreprendre, sans se poser la question s'il y a une résonance avec ce que nous entreprenons, a peu d'intérêt. D'où l'intérêt de connaîtres ses valeurs.
Les six chapeaux de la réflexion
Une méthodologie originale qui donne accès à des sessions plus constructives, productives et rapides, tout en éliminant — en grande partie — les discussions chaotiques souvent dominées par l’ego des participants.
Crédit photo: coach-agile.com
Tout doit être mis dans des boîtes
Notre société tente par tous les moyens de changer la personnalité des gens, de les mettre dans une case ou de les catégoriser
Une fois rangés dans des boîtes ou dans des catégories, les gens peuvent essayer de se corriger. Mais cet effort leur rappelle ce qu’ils sont, ce qui a pour effet de les enfoncer encore plus dans leur catégorie.
En se faisant ou en pointant du doigt une faiblesse chez quelqu’un il ne sera aucunement animé à s’améliorer. Bien au contraire, ce genre de tentatives génère généralement de la lenteur est inefficace et voué à l’échec.
Pourquoi fonctionnons-nous de la sorte ?
À chaque situation que nous rencontrons, nous tentons de la ranger dans sa « case ». C’est ensuite à partir de ces expériences que nous créons les situations standard. En agissant de la sorte, nous nous coupons régulièrement de l’évolution et de la créativité. Car, ces expériences — parfois obsolètes — nous coupent de la réalité et empêchent le changement, même lorsqu’il serait utile voire indispensable.
Notre communication est empreinte de malentendus
De nombreuses cultures, à travers le monde — peut-être même une majorité, d’entre elles — considère que l’argumentation est agressive, individualiste et peu constructive. Malgré tout, nous usons et abusons de cette mauvaise manière de communiquer qui nous éloigne de la réalité et de la compréhension collective.
C’est quoi qui nous pousse à l’argumentation ?
Beaucoup de personnes aiment l’argumentation parce qu’elle leur permet de mettre en valeur leur intelligence. Dans une argumentation, le but ultime étant de remporter la victoire et écraser la partie adverse. Cela n’a rien de constructif, mais ça semble être humain de vouloir montrer ses qualités…
La pensée occidentale traditionnelle nous dirige
Elle se préoccupe essentiellement de ce qui est, que l’on définit par l’analyse, le jugement et l’argumentation. C’est peut-être un système utile, mais il existe une autre manière de penser qui envisage ce qui peut être, qui met en jeu une pensée constructive et créative pour trouver un moyen d’aller de l’avant.
“« Les systèmes de pensée basés sur l’argumentation sont excellents, c’est certain, autant que l’est la roue avant gauche d’un véhicule. Mais vous en conviendrez, c’est insuffisant. »”
Dans certains cas, elle peut fonctionner…
Par exemple lorsqu’un médecin examine un enfant qui présente des rougeurs, il pense immédiatement en fonction de cases. Est-ce un coup de soleil ? Une allergie alimentaire ? La rougeole ? D’après les symptômes, le médecin pose un diagnostic. S’il juge que l’état de l’enfant colle à la case rougeole, le traitement s’impose et le médecin sait alors exactement ce qu’il doit faire. C’est ici que la pensée occidentale traditionnelle fait sens et qu’elle sa place.
Dans un monde en perpétuel mouvement elle démontre rapidement ses limites
Si ce système fonctionne très bien dans un monde stable, où les situations du passé se reproduisent. Dans un monde en mouvement — comme dans une startup ou une entreprise — les situations standard ne fonctionnent plus. Ici, au lieu de juger une situation, nous devons trouver le moyen d’aller de l’avant, trouver des solutions à nos problèmes. Nous devons réfléchir à ce qui peut être et non plus seulement à ce qui est. Dans ce cas de figure, la pensée occidentale traditionnelle ne propose aucun mode simple de réflexion constructive.
Mais à quoi bon changer une méthode millénaire ? me direz-vous
Comme un club de golf ne peut convenir à la fois au put et au drive
Le cerveau humain est incapable de se concentrer dans plusieurs directions à la fois, c’est ce que la méthode des six chapeaux de la réflexion tente d’éviter en permettant au cerveau d’optimiser sa concentration dans différentes directions, mais à différents moments. Elle nous sert à réapprendre à penser de manière plus globale. Aide et favorise des échanges constructifs, la créativité et accompagne dans la résolution de problèmes ou prises de décision.
Comment contrer cette situation ?
Par la pensée parallèle développée par Edward de Bono qui est une alternative intéressante et efficiente.
Si les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l’argumentation et de la critique — ce qui les rend conflictuelles et négatives — la pensée parallèle élimine ces limitations. Elle permet d’organiser la réflexion, selon six points de vue — ou modes de pensée — symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes. Six chapeaux qui permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions inédites.
La pensée parallèle va plus loin
Dans la pensée traditionnelle, si deux personnes ont des avis différents, elles se lancent dans une discussion où chacune essaie de prouver que l’autre a tort. Alors que dans la pensée parallèle les deux visions, même si elles sont contradictoires, sont mises en parallèle et un choix s’opère uniquement si cela devient utile ou nécessaire. Si, dans la finalité, l’on échoue, la solution tiendra compte des deux visions.
“« La seule chose qui compte, c’est de trouver une solution acceptable pour tous et le moyen d’aller de l’avant. »”
Quelles sont les bases de la méthode ?
La méthode permet d’organiser la réflexion selon six points de vue — ou modes de pensée — symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes.
Les six couleurs de chapeau sont : blanc, rouge, noir, jaune, vert et bleu, les six orientations de la réflexion.
- Avec le chapeau blanc, vous vous concentrez sur les données disponibles, des faits, qu’elles soient vérifiées ou non.
- Avec le chapeau rouge, vous abordez les problèmes par l’intuition, des réactions viscérales et des émotions fortes.
- Avec le chapeau noir, vous voyez les aspects négatifs et contraignants de l’idée, les risques et êtes invités à la critique.
- Avec le chapeau jaune votre réflexion positive vous aide à garder l’espoir, de voir les avantages présents.
- Avec le chapeau vert vous trouverez des solutions nouvelles à vos problèmes en étant créatif.
- Avec le chapeau bleu vous entrez dans le rôle du penseur qui prend du recul, organise et récapitule les réflexions.
La méthode des six chapeaux et son utilisation
Les chapeaux indiquent des directions de pensées. Dans ce contexte, il est extrêmement important de comprendre la différence entre description et direction. Une description : décrit ce qui s’est passé tandis qu’une direction : s’intéresse à ce qui va se passer ou pourrait se passer.
La pensée parallèle fait le meilleur usage de l’intelligence et de l’expérience de chacun
Les chapeaux sont des modes de comportement non des descriptions de personnes.
Il est dangereux d’utiliser les six chapeaux comme des étiquettes, car c’est absolument contraire à leur objectif. Chacun doit pouvoir regarder dans toutes les directions, c’est là tout l’intérêt de la pensée parallèle où chacun utilise son expérience et son intelligence.
La méthode des six chapeaux, quels en sont ses avantages
En plus d’aller au-delà de l’argumentation, la critique et la pensée traditionnelle
- Elle permet de dire des choses sans prendre de risques.
- Elle que la question peut être vue sous maints angles.
- Elle a un mécanisme pratique, pour changer de vitesse.
- Elle donne la capacité de mieux cibler la pensée.
- Elle mène à une réflexion plus créative.
- Elle intensifie la communication.
- Elle améliore la prise de décision.
Il y a des règles de jeu claires
Par son aspect ludique — qui est très important — l’approche des six chapeaux prend une tout autre dimension
Si les participants peuvent s’exprimer librement sur tous les niveaux, c’est à certains moments seulement. En d’autres termes, si une personne se comporte de manière agressive, lorsque le rôle du chapeau rouge (émotions) l’autorise, personne n’essaiera de l’en dissuader. Par contre, si le moment de réfléchir en chapeau jaune (avantages) est arrivé, la personne sera invitée à canaliser son agressivité pour voir les bons côtés de l’idée.
C’est comme, lorsque l’on joue à un jeu, celui qui ignore les règles sera considéré comme peu coopératif et perçue comme refusant de jouer le jeu. Pour cette raison, il est essentiel d’obtenir des gens qu’ils jouent le jeu — en respectant les règles — qui est un puissant vecteur de changement de comportement qui rend la démarche plus acceptable et acceptée, plus efficace et plus rapide que des méthodes qui cherchent à changer les personnalités des participants.
Diminution de la confusion
En essayant de penser à tous les aspects d’un problème en même temps, on obtient des résultats décevants. Derrière tout cela, il y a le besoin physiologique absolu de séparer les différents types de réflexion. La chimie de notre cerveau détecte les dangers et recherche les avantages.
Permet de mieux se focaliser
Si mentalement vous cherchez à repérer les voitures jaunes dans un parc de stationnement, vous les verrez apparaître en nombre. C’est comme dans l’impression en couleur, chaque couleur est passée l’une après l’autre et l’image colorée apparaît à la fin. C’est ainsi que fonctionnent les six chapeaux de la réflexion, on fait qu’une chose à la fois et à la fin l’image complète apparaît.
Améliore la compréhension mutuelle
La pensée parallèle et la méthode des six chapeaux de la réflexion sont une bonne alternative pour mettre un terme à nos malentendus. Elles permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence dans la vie personnelle et professionnelle.
Procure un gain de temps
Dans l’argumentation, si quelqu’un avance une idée ou remarque, les autres se doivent de répondre — ne serait-ce que par politesse. Ce qui est inutile dans la pensée parallèle. Dans la pensée parallèle, tous et à tout moment regardent dans la même direction. Les pensées sont disposées en parallèle et l’on ajoute simplement une autre idée en parallèle, ainsi le sujet est rapidement et entièrement exploré.
Diminue les travers de l’ego
Généralement, le pouvoir d’obstruction de l’ego dans le processus de la réflexion reste totalement sous-estimé. Car, il se trouve souvent deux personnalités qui s’opposent quel que soit le contexte. Cela est largement évité avec la méthode des six chapeaux où au lieu d’avoir des réunions chaotiques et dominées par l’ego des participants, on a des sessions plus constructives, plus productives et plus rapides.
Les dix points à retenir
- Nous et notre société avons la fâcheuse tendance à vouloir classifier et mettre dans des cases pour tout standardiser et ensuite fonctionner à travers ces standards, même lorsqu’elles deviennent obsolètes.
- Notre ego nous pousse à l’argumentation qui est un style de communication stérile et peu empreinte à donner des résultats positifs et constructifs.
- La complexité est l’ennemie de la réflexion, car elle mène à la confusion. Lorsque la réflexion est simple et claire, elle est plus agréable et plus efficace.
- La pensée parallèle de la méthode des six chapeaux a comme principal objectif de simplifier la tâche du penseur en limitant sa réflexion à un seul sens à la fois tout en nous obligeant à penser de manière globale.
- Les six chapeaux : blanc (faits), rouge (émotions), noir (risques), jaune (avantages), vert (créativité) et bleu (recul) nous permet d’organiser la réflexion selon les six points de vue, ce qui donne le sens à la méthode.
- Au lieu d’utiliser la logique pour déguiser une émotion, le penseur peut parler d’une émotion sans avoir besoin de se justifier.
- La méthode des six chapeaux de la réflexion est de permettre un changement de comportement avec un langage précis non agressif.
- Ce langage ne menace à aucun moment l’ego de l’individu, grâce à son allure de jeu de rôles, ce qui favorise certains processus de réflexion.
- Pour que le langage des six chapeaux soit efficace, il est indispensable que toutes les personnes connaissent les règles du jeu et s’y tiennent.
- Le concept fonctionne mieux lorsqu’il est devenu une sorte de langage commun.
Mon ressenti
Pour avoir participé à de (trop) nombreuses discussions et séances de travail par le passé, c’est avec un grand bol d’air que je vois la méthode des six chapeaux. Même si elle demande un petit temps d’adaptation, pour l’apprivoiser et l’avoir pleinement en main, elle vaut largement le détour.
Si nous devons terminer notre vie en étant dirigé par l’ego, c’est que nous aurons largement sous-estimé l’outil présenté dans ce billet. À vous de décider s’il en sera autrement.
Lecture proposée
Les six chapeaux de la réflexion, la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Éditions Eyrolles
Découvrir et développer vos talents
se poser la question comment, est déjà le début
d’une prise de conscience et d’un changement possible.
“Il semblerait que : “Les gens pardonnent tout
sauf la beauté et le talent.””
Ce qui pose parfois un problème supplémentaire, dans notre quête de la découverte et l’utilisation de nos talents.
Le talent, c'est bien. L'utiliser, c'est mieux !
Nombreuses sont les personnes qui restent toute leur vie un talent à l’état brut... bien caché à tous. Ils ignorent totalement qu’ils ont des capacités, au-dessus de la moyenne, dans certains domaines, justement : du TALENT.
Un peu à l’image d’un diamant – qu’il fait bon trouver – dont la beauté et le potentiel, ne se développent qu’une fois qu’il est transformé. Chacun sait qu’un diamant brut a de la valeur, ce qui augmente généralement l’attente envers l’objet de toutes les convoitises. Cette convoitise, qui peut pousser l’homme cupide à maltraiter ceux qui les découvrent.
Il se passe des faits similaires avec les hommes et leurs talents. Qui sont souvent mis sous une pression inconsidérée, par des personnes avec peu de bon sens.
Le talent est mis au défi en permanence
Tant les attentes envers lui sont élevées.
Être connu et reconnu, comme étant un talent, peut ouvrir des portes et parfois en fermer d’autres. Pour tous ceux qui le sont dans un domaine – je reste convaincu que c’est le cas pour nous tous – savent de quoi il s’agit.
Lorsque tout le monde est satisfait, avec le travail fourni, par le « commun des mortels », les attentes sont bien plus élevées envers le talent qui est censé fournir plus, faire mieux... en bref: être au-dessus de la mêlée.
Vous préférez lire l'article tranquillement à votre guise, téléchargez le fichier complet avec la fiche de travail et de réflexion.
Le talent ne peut échouer
C’est l’illusion qui circule. Car ce n’est rien d’autre qu’une rumeur urbaine. En plus qu’elle met inutilement le talent sous pression, elle est souvent liée à des déceptions, de part et d’autre, et dessert plus qu’elle ne sert.
Le talent fait toujours mieux que les autres
Si seulement... ainsi tout serait bien plus facile pour tous. Pour le talent, car il ferait face aux attentes. Pour tous les autres, car ils pourraient s’appuyer sur lui et ainsi repousser leurs propres responsabilités.
Mais nous le savons tous, il en est autrement. Parfois le talent perd son talent, qui lui fait défaut un moment donné. Cet état de fait se voit en général surtout dans le sport, mais également dans le monde privé et professionnel.
Le talent se maintient et doit être développé
Pour qu’il puisse évoluer vers son potentiel maximal.
Ce qui est surprenant, c’est que le talent reste souvent caché. Il faut parfois creuser, comme pour la recherche d’un diamant, pour découvrir le talent qui sommeille en nous.
Cette recherche vaut cependant largement la peine d’être faite, car c’est dans ce-s domaine-s que nous excellons. Que nous pouvons donner le maximum et nous sentir utiles à la société.
Acceptons notre talent et celui des autres
Pour ce qu’il est, imparfait et perfectible !
Une telle approche donne de l’air à tout le monde, y compris à nous. Permet d’évoluer dans un registre plus agréable, plus léger et plus enclin à faire évoluer chacun de nous.
Acceptons nos échecs et ceux des autres. Donnons à tout le monde la chance de limer le temps qu’il faut à leur talent pour qu’il devienne un diamant de valeur.
Les points à retenir
- Avoir des compétences n’a rien en commun avec du talent
- Le talent est en chacun de nous, il est inné
- Le talent reste souvent occulté et demande qu’à être découvert
- Le talent se cultive et se développe
- Le talent n’exclut nullement l’échec
- Le talent est souvent confronté à la pression, à l’obligation de réussir
- Le talent peut créer de la jalousie
- Le talent est mis au défi en permanence
- Le talent demande qu’à être utilisé
- Le talent est un don à utiliser absolument
- Le talent est et reste imparfait, acceptons et cultivons cette réalité
Pour faire un pas de plus, téléchargez le fichier de travail et de réflexion : Comment découvrir et développer vos talents.
Et vous, êtes-vous un diamant à l’état brut qui mérite mieux ?
Si c’est le cas, commencez à limer autant longtemps que nécessaire à vos talents naturels, pour devenir un diamant à multiples facettes et exploiter pleinement votre talent.
Plus vite vous vous mettez au travail, plus vite tout le monde va bénéficier de vos talents… y compris vous.
Mes convictions
Quelle que soit la définition que nous donnons au talent, chacun de nous en possède. Lorsque j’entends une personne dire : je n’ai aucun talent particulier, je suis tenté de dire : creuse un peu plus.
Il arrive également de rencontrer de vrais talents, qui savent en plus qu’ils le sont, et qui n’en font rien. Ici également, je suis tenté de dire : fait un peu plus, ton talent le mérite bien.
Il apparaît ainsi clairement que dans un cas comme dans l’autre, la personne en question n’utilise que très peu de son vrai potentiel, ce qui laisse tout de même une désagréable amertume dans l’air.
Vu ainsi, il appartient à chacun d’entre nous à être ou devenir meilleur... car nous le valons bien.
Jusqu'au prochain post, je vous souhaite plein succès et à très vite ici, Martin.
Vous avez aimé cet article ? téléchargez le fichier complet avec : le blog post et comment découvrir et développer vos talents.
Réveille ta passion et le goût pour la vie !
Qui est démuni de passion, rien ne lui sert d’avoir de la science.
Quand as-tu ressenti, pour la dernière fois, de la passion pour ce que tu fais ? Pour certains, cette réponse est simple. Pour d’autres elle peut être assimilée à un défi de taille.
Entre boulot, manger et dodo, il reste souvent très peu de temps pour la passion et les rêves.
La vie semble vide, fade et sans grand intérêts
Cela peut mener à la réflexion qu’il reste qu’un plan possible : attendre la retraite ou pire… la fin de vie !
La question que je me pose : sans passion, la vie est-ce vraiment la vie ou déjà la mort ?
“Celui qui se perd dans sa passion a moins perdu que celui qui perd sa passion.” Alexandre Jardin
Oui, me direz-vous, c’est facile de penser ainsi avec une vie et une profession intéressante. Alors que moi je me débats jour après jour dans la mouise. Entouré, que je suis, par une multitude de personnes négatives, des problèmes insolubles et, également, une ambiance triste et sans espoir.
AHA !
Vu sous cet angle, l’espoir de réveiller votre passion semble bien mince, c’est une certitude.
Finalement, peut-être que tel est votre destin… et qu’il vous faut bien vous résoudre à l’accepter.
HUM !
Est-ce vraiment ça la vie ?
En ce qui me concerne, j’ai décidé de voir les choses autrement. J’ai acquis la conviction que rien, ni personne, ne peut décider de mon chemin de vie. De ma passion. De mon bonheur.
“La passion n’a pas de temps à perdre, elle ignore la patience et les dires de courtoisie.” Louise de Vilmorin
Je reste le seul maître à bord, suis en mesure de passer d’un état à un autre — quoi que les autres puissent faire ou penser — je reste libre de mes choix.
Et vous, quel est votre choix ?
Voulez-vous être à l’image : “chaque matin je saute du lit et atterris sur une mine. La mine, c’est moi. Ensuite, il me faut toute la journée pour rassembler les pièces… que me reste-t-il comme temps pour autre chose ?”
Ou au contraire : “chaque matin je change l’emplacement du saut du lit. Lorsque j’ai trouvé l’endroit qui m’évite la mine, je pars du bon pied et poursuis toute la journée avec passion. Cela ouvre bien plus d’alternatives.”
Oui, vous l’aurez compris : c’est vous qui décidez de votre bien-être. Le bonheur peut venir que de l’intérieur, c’est la raison qui devrait vous pousser à vous y rendre plus régulièrement, voir, à terme, en permanence.
Démarrez immédiatement : passez à l’action !
La passion fera sans aucun doute partie de votre vie !
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Partager, c’est gagner…
Mes croyances me jouent parfois des tours, mais je continue d’y croire…
Si vous ne croyez pas en vous, qui le fera ?
Une citation du Dalaï Lama qui mérite largement une réflexion : “Là où règnent force intérieure et confiance en soi disparaissent méfiance, peur et doute.”
Crédit photo : Fotolia
La situation est bien réelle
Un problème récurrent dans la vie, et dans celle des start-up, c’est que la foi se fait régulièrement la malle.
Même si c’est certainement le mauvais moyen pour réussir, cela peut se comprendre aisément.
Les problèmes sans issue
Chaque entrepreneur (qu’il soit seul ou accompagné) se trouve certains jours devant des problèmes qui lui semblent insurmontables.
Dans certains cas, ils peuvent être assimilés à un MUR infranchissable, ou du moins seulement avec une très grande difficulté.
C’est du moins ainsi que nous voyons les problèmes dans les mauvais jours.
Les jours où le soleil reste aux abonnés absents
Ce sont ces jours sans soleil (c’est une image), ou tout semble sombre, et où nous sommes de l’avis qu’il aurait mieux fallu rester couché…
Mais, voilà, c’est rarement en restant coucher et inactif que les problèmes se résolvant bien au contraire (même que dans de rares cas, cela peut se produire).
Après la pluie le beau temps
C’est dans ces moments qu’il est essentiel de garder la foi en ses possibilités, et avoir une vision claire.
Et, également, de savoir où nous voulons aller et comment nous comptons le faire.
Alors, que faire ?
Je doute qu’il y ait une solution universelle.
Par contre, nous avons la plupart du temps les outils nécessaires en nous — ou dans notre entourage — pour trouver une solution.
Voir les choses autrement
Si notre vision est troublée, c’est parce que nous nous contentons de voir les choses, comme nous les avons toujours vues.
Parfois, il suffit de changer légèrement notre angle de vue pour que les choses changent subitement… et, apparemment, sans raison.
Au secours, je me noie dans mon verre d’eau
Un autre fait récurrent : nous ne pouvons, ou voulons (ego, fierté, etc.), demander du soutien autour de nous, alors que c’est très souvent un très bon plan.
Un échange, avec une personne bien intentionnée, fait souvent des miracles… osez demander.
Se mettre en cause
Certainement une qualité que chaque entrepreneur doit posséder absolument.
De penser que nous pouvons partir, dans un projet, planifier, et ainsi tout maîtriser, est une grande illusion qu’il vaut mieux laisser au pays des bisounours, ce que le monde de la start-up est loin d’être.
Abandonner : peut également être une option
Parfois, nous devons accepter la situation telle qu’elle est… noire !
C’est-à-dire, nous avons fait les mauvais plans, produisons une stratégie défaillante, erronée, ce qui nous a mis dans une situation difficile… Dans ce cas, mieux vaut l’accepter.
À nous de corriger le tir. Ou simplement abandonner l’idée, qui est peut-être moins génial que ce que nous avions pensé initialement et jusqu’à ce jour.
Comme il est important de tenir tête, lorsque nous sommes sur la bonne voie. Abandonner (qui peut également signifier de faire un pivot), lorsque nous sommes manifestement sur la mauvaise voie, c’est faire fi de bon sens et de force de caractère.
Ne croyez personne, qui vous dit le contraire.
Quelques signes pour reconnaître que certaines choses veulent nous quitter pour aller ailleurs.
- Le projet ne nous fait plus plaisir. Lorsque nous y pensons, nous avons la sensation physique d'une pression dans la poitrine, d'un poids sur les épaules, de quelque chose qui nous accable plutôt qu'elle ne nous donne des ailes.
- Le projet nous cause des soucis. Nous ne savons plus quoi en faire et, il y a toujours plus d'obstacles qui se dressent devant nous. De multiples signes nous indiquent que même le temps ne nous donnera aucune relation fructueuse avec ce projet.
- Lorsque nous nous imaginons renoncer à ce projet, nous sentons intérieurement soulagés. Nous retrouvons force et confiance.
S’accrocher jusqu’à ce que mort s’ensuive
En résumé, vous pouvez retenir : Qu’avoir du courage, reste un adage indispensable à toute vie d’entrepreneur.
Ce qui signifie qu’il faut être capable de continuer, même lorsque c’est très difficile.
Cela ne signifie cependant nullement, qu’il faut s’accrocher à tout prix, jusqu’à ce que mort s’ensuive.
Demandez, vous obtiendrez
Pensez à demander plus souvent du soutien, ce que la plupart des personnes de votre entourage vous donneront avec grand plaisir. Si c’est autrement, changez votre entourage.
Savoir demander du soutien est un signe de force, contrairement à ce que certains semblent penser.
Car, le monde est fait pour être en équilibre entre le donner et le recevoir.
Pensez-y, la prochaine fois que la tempête sévie !
Dix solutions qui peuvent aider à démonter le MUR
- Revoyez les bases, c’est-à-dire : vos activités respectent-elles vos valeurs de base ? Sans elles, aucune activité ne peut être couronnée de succès.
- Visitez vos plans, c’est-à-dire : avez-vous une vision claire, savez-vous où vous voulez aller ? Cette vision est-elle suffisamment présente devant vos yeux ? Est-elle réaliste, suffisamment motivante, et respecte-elle vos valeurs de base ? Sans vision, il est difficile de naviguer et cela d’autant plus par mauvais temps.
- Visitez votre mission, c’est-à-dire : votre mission est-elle la bonne. Cette dernière contient-elle vos valeurs de base, et est-elle dirigée vers votre vision ?
- Revoyez vos buts et objectifs, c’est-à-dire : vos buts et objectifs sont-ils dirigés et tiennent-ils compte des trois points précédents ? Se fixer des buts, et avoir des objectifs réalistes, va vous tenir sur la route même lorsqu’elle est sinueuse et en mauvais état.
- Revisitez votre canvas de la proposition de valeur (VPC). Car connaître les besoins de vos clients sont bien plus importants, que de vous faire plaisir avec un produit qui semble être le meilleur du monde… à vos yeux.
- Revisitez votre business model canvas (BMC). Avez-vous vraiment tenu compte de tous les éléments et, êtes-vous entouré des bonnes personnes ?
- Analysez votre communication : est-elle adaptée à votre segment cible ? Êtes-vous au bon endroit (plates-formes), publiez-vous les bonnes choses, et suffisamment pour être visible ?
- Visitez plus de clients potentiels : car, eux seuls vont faire que votre entreprise vive où meurt. Si c’est ici que cela pêche, il sera difficile (à terme) de réussir votre startup.
- Améliorez votre pitch : Avoir un excellent produit est insuffisant ! Par contre, savoir présenter, et se vendre, est souvent plus important que le produit en soi. Oui…, l’homme est un être émotionnel.
- Consultez des personnes qui peuvent vous faire avancer. Que ce soit en direct ou en ligne, dans des groupes de Mastermind, des forums de discussions, avec d’autres entrepreneurs, soit un coach… Seul, compte le résultat, et finalement il doit compter pour vous, si vous entendez quitter le statut de start-up, et devenir à terme une entreprise qui réussit dans son domaine.
Vous l’aurez compris, vous pouvez changer les choses
Cela devrait être une bonne nouvelle, et vous donner le punch nécessaire pour démonter le MUR, plutôt que de l’entretenir inutilement.
Osez être autrement
Ce qui sous-entend que vous êtes prêt à accepter le changement, vous remettre en question, et changer ce qui doit l’être… Sans état d’âme, aucun.
Outils
- Ces valeurs qui dirigent notre vie (PDF - Google Drive)
- Une vision claire, le guide des heures sombres (PDF - Google Drive)
- La mission qui me fait avancer (PDF - Google Drive)
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- Chacun de nous naît vendeur !
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- Le Mastermind group ne sert à rien !
- L’Art de coacher
Lecture proposée
Business Model You
De transposer le BMC sur l’individu — traitée comme une PME — est une approche nouvelle, que les auteurs de Business Model YOU (un groupement collaboratif) ont su faire avec brio. Ce livre, qui propose de réinventer la carrière grâce à une méthode révolutionnaire, est une vraie mine d’or qu’il vaut la peine de parcourir.
Business Model nouvelle génération
Aujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité voient le jour tandis que ceux d’hier s’effondrent. Les jeunes loups défient les acteurs traditionnels, dont certains se battent pour se réinventer et rester dans la course. De nouveaux modèles économiques émergent, qui remettent en cause les principes acquis et ouvrent de nouvelles pistes. Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ? L’ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider.
Lien utile
Site officiel (en anglais) des auteurs : https://strategyzer.com/
Mes convictions
Cette situation, je ne la connais que trop bien, c’est la raison qui m’a décidé de partager avec vous les outils qui m’ont permis d’avancer sur mon chemin d’entrepreneur parfois parsemé de murs.
C’est grâce à ces points que j’ai pu, même si c’était parfois difficile et compliqué, maintenir mon cap pendant les périodes les plus difficiles.
De plus, rien n’étant jamais acquis, je reste vigilant et prêt à affronter la prochaine tempête avec toujours plus de vigueur et de détermination.
À l’image d’un fleuve, qui puise sa force dans son lit, j’avance sans cesse, sans me révolter. Même si parfois, je sors du lit lors de mauvais temps ou de moments de plénitude, je finis par retrouver ma place et mon équilibre.
C’est une approche intéressante sur laquelle je vous invite à réfléchir quelques instants.
Trouvons le dialogue
Si cet article vous a plu, et que vous l’avez trouvé utile, vous pourriez répondre à la question suivante : En quoi votre approche, envers le “MUR”, va-t-il changer ?
Merci de simplement ajouter votre réponse dans les commentaires. Si vous préférez le faire à travers un courriel il est également la bienvenue.
Partager, c’est gagner…
Lancer une startup peut être une aventure passionnante et en même temps, cela peut aussi être un défi. Il existe de nombreux pièges courants pour les entrepreneurs débutants qui peuvent mettre en péril le projet avant même qu’il ne démarre.