Leadership

Le réseautage, l’activité-clé du succès

Avoir un réseau, ou en être dépourvu, fait très souvent la différence entre le succès et l’échec.

Individuellement, nous sommes une goutte d’eau. Ensemble, nous sommes un océan. Ryunosuke Satoro

Montrez-moi une personne qui a du succès

Je vous montre une personne qui a un réseau de qualité.

Ainsi pourrait être abordé ce sujet, qui a encore pris plus d’importance aujourd’hui avec l’arrivée des moyens de communication modernes, et des médias sociaux.

Avoir un réseau de qualité semble indissociable des plus belles « success stories » de notre monde actuel et du passé.

De nouveaux réseaux aident à avancer

L’importance de renforcer en permanence son réseau — en attirant l’attention de personnes ou d’équipes capables d’apporter des réponses aux questions — devrait faire partie de nos priorités absolues.

Un réseau, qui nous permet de tisser de nouveaux liens, va nous donner un échange d’expériences et du savoir supplémentaire. Et également la possibilité de dépasser nos limites par l’apport de nouvelles idées et de stratégies différentes.

Que ce soit pour la création de valeurs ajoutées, ou de créativité, notre réseau joue souvent un rôle primordial.

Mettez-vous à la recherche

De personnalités assumant un leadership. Ce sont les personnes que chacun de nous aimerait rencontrer et avoir dans son réseau. Mais, vu qu’ils sont qu’une poignée, c’est souvent un défi de les trouver.

D’autant plus qu’il peut s’avérer difficile de les détecter dans un environnement normal.

Contrairement à ce que nous pourrions croire, ils peuvent être très bien cachés au milieu de grands bavards qui monopolisent la discussion. Ce sont généralement des personnes qui savent être à l’écoute, et qui captent tout ce qui leur semble avoir de l’intérêt pour eux ou/et leur réseau.

Ce sont généralement de très bons réseauteurs qui aiment soutenir leur groupe et les faire évoluer.

Ce qui compte vraiment

Avoir un réseau, de le soigner, et de l’élargir sans cesse. Et comme le dit si bien mon ami @shalf.

Réseauter d’accord, mais comment ?

Le réseautage peut se faire partout et à tout moment. En se tenant à quelques règles essentielles.

Une bonne base de savoir-vivre et de savoir-être, avec une bonne portion de bon sens, semble cependant nécessaire. Et c’est certainement le meilleur moyen pour agrandir son réseau avec des personnes de qualité.

Le dicton qui dit : « qui se ressemble, s’assemble » il y à certainement du vrai.

Si vous avez déjà eu affaire à des personnes qui mettent le pied dans la porte (c’est une image… quoi que !), ou vous tendent leur carte de visite sans aucune raison apparente, je pense que vous savez de quoi il est question ici.

Le réseautage vu en quelques slides


Le réseautage (networking) - Created with Haiku Deck, presentation software that inspires

Le bon réflexe est payant

Pensez-y lors de votre prochaine séance de formation, d’une conférence, ou même lors d’une soirée d’anniversaire.

Finalement, quel que soit l’endroit, c’est toujours le bon moment pour faire connaissance avec de nouvelles personnes.

Commencez dès maintenant, votre richesse est assurée.

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C’est impossible… vraiment ?

Rendre les choses possibles, c’est un état d’esprit !

Quand avez-vous entendu pour la dernière fois ; c’est impossible ?

Peut-être il y a peu de temps, et, qu’en avez-vous fait ? C’est ici que réside souvent la différence entre le succès et l’échec.

D’écouter les personnes, qui tentent de nous inculquer leur manque de foi en leurs possibilités, c’est se rendre sur le chemin de l’abandon de notre rêve.

Est-ce le bon plan ? Ou pensez-vous, au contraire, qu’il faut mettre tous les arguments de son côté, pour rendre les choses possibles ?

En ce qui me concerne, le choix est fait

Nous vivons dans un monde où le pessimisme et le manque de courage sont très présents. C’est ce qui me fait dire que nous voyons ici clairement la différence entre un leader et un suiveur. Est-il plus facile d’être un leader ou un suiveur ? Les deux sont parfois compliqués, à la différence qu’un leader peut décider de sa vie et saisir les options qui se présentent à lui.

Si les lettres « IM » font la différence, entre le possible et l’impossible, il vous appartient de décider de quel côté de la balance, vous voulez être. Vous pouvez décider d’abandonner les impossibles et de saisir les opportunités qui rendent les choses possibles.

Ce qui peut se cacher derrière l’impossible

Il peut signifier beaucoup de choses, comme ; je ne peux/veux pas le faire ou j’ai besoin d’aide.

De rester attentif à ce genre de message, peut avoir son importance, surtout lorsqu’il s’agit d’un membre de son équipe qui a besoin de soutien.

Gardez à l’esprit, que possible est synonymie avec

  • Ouvrir des nouvelles portes
  • Augmentation de la confiance
  • Réalisation des rêves les plus fous
  • Augmentation du bonheur, entre autres

Impossible peut être assimilé à

  • La démotivation
  • La fuite du succès
  • La tristesse, ou d’autres sentiments négatifs

La pensée à un pouvoir énorme

Le fait de croire que c’est possible, nous donne la foi de réaliser des choses dont d’autres osent rêver.

Pour cette raison, je vous encourage à croire que tout est possible ! S’il devait y avoir des choses qui s’avèrent impossibles, au moins, vous aurez essayé.

Quelles expériences avez-vous faites par le passé ? Quelles limites vous ont empêché d’avancer ? Merci de votre commentaire.

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Anticipez, tout le monde est gagnant

"Si nous faisions tout ce dont nous sommes capables, nous nous surprendrions vraiment."
Thomas Edison

Trouver des solutions avant l’heure

En anticipant les demandes des membres de votre équipe, de vos clients ou de vos prospects, c’est un avantage qu’il s’agit d’acquérir et d’entretenir.

Imaginez-vous ! 

Vous rencontrez une personne qui s’est intéressée à vous, et aux situations que vous devez affronter, avant que vous l’ayez rencontrée pour la première fois.

C’est un peu comme une lampe magique, qui délivre des solutions avant l’heure.

Comment vous sentiriez-vous ?

Avoir de l’anticipation ou être proactif

Avec les personnes qui vous entourent, ou que vous rencontrez, est un avantage énorme. Que ce soit pour vous, parce que vous serez prêt et à l’aise dans la plupart des situations. Ou pour les autres personnes, parce qu’elles se sentiront prises au sérieux, respectées et surtout comprises.

Que pouvons-nous offrir de mieux, pour montrer notre intérêt ?

C’est une situation de gagnant-gagnant

La meilleure façon pour aboutir à une relation harmonieuse et durable, qui repose sur la confiance et le respect. En agissant ainsi, vous devenez un changeur de monde. Et également, une personne qu’il fait bon avoir dans son entourage. 

L’opinion, à votre égard, va prendre une toute autre dimension, et leur comportement va également changer significativement.

Vous découvrirez très rapidement, qu’il y a de nombreux avantages à être dans l’anticipation et, en quelque sorte, dans l’empathie.

Être un leader, un vrai…

Qui sait anticiper les situations, et les exigences de son équipe, quelles qu’elles soient. Et également, donner un appui efficace, pour accélérer les progrès de chaque membre de l’équipe, qui permettent d’atteindre les objectifs fixés.

Soyez un leader, ou devenez-en un

Je vous encourage à tout mettre en œuvre, pour devenir un leader proactif qui aime anticiper les besoins. Qui sait que c’est un

Anticipez-vous, si oui, de quelle manière vous vous y prenez ? 

Merci de votre commentaire.

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Pourquoi les clients me disent-ils non ?
Sommes-nous faits pour être des leaders ?

Décidez, sautez à l’eau !

« Une fois que ma décision est prise, j’hésite longuement. » Jules Renard

Une invitation, d'un pote, arrive à l’instant

Thomas doit se décider dans les 48 prochaines heures, s’il va participer à la start-up week-end qui aura lieu dans moins d’un mois.

Quelle galère !

Plein de doutes, hésitant et craignant la réaction de l’assistance envers son projet, il est loin de savoir ce qu’il va faire.

En même temps, il sait qu’il doit participer à ce genre de manifestations, s’il entend se faire un avis sur la viabilité de son produit et d’une éventuelle future start-up.

C’est surprenant, car il reste convaincu que son idée est excellente et qu’il a de très bonnes chances de réussir. En même temps, à force d’entendre son entourage proche lui dire : Thomas, tu es un rêveur, cela ne fonctionnera jamais, il se pose de nombreuses questions. Qui a raison, lui ou les proches qui essayent de le dissuader ?

Un vrai dilemme, qui lui semble sans fin.

Un scénario très fréquent

Thomas fait partie des nombreuses personnes qui aimeraient se lancer dans le monde de l’entrepreneuriat. Le doute, qui accompagne la plupart des personnes qui décident de faire ce pas, peut se comprendre. Car rien — ou très peu de choses — n’est fait dans le monde de la formation, pour nous préparer à cela.

Nous sommes plutôt « formatés » pour devenir des bons salariés. La phrase : travaille bien à l’école, apprend un bon métier, et trouve-toi un employeur solide et sérieux, est encore en vigueur dans bien des foyers.

Peut-être qu’il est à présent temps de changer ce slogan qui est plus qu’obsolète.

Loin de moi de penser que chacun d’entre nous est prédestiné à devenir entrepreneur. Ce qui n’est cependant nullement un argument suffisant pour laisser de côté cette éventualité.

Notre système d’éducation pourrait revoir sa copie

C’est en intégrant de nouvelles matières, qui donnent les outils pour rendre la population plus autonome et encline à créer de nouvelles entreprises, que les choses peuvent changer à long terme.

Je suis un gagneur qui veut créer

Cette mentalité devrait faire partie de notre vie, dès notre plus jeune âge. De savoir que nous pouvons avoir un ou plusieurs échecs, devrait également être inscrit dans notre cerveau et être considéré comme normal.

Dans un monde où seul le succès compte, nous sommes très loin de cette réalité.

Pouvons-nous être satisfaits avec la situation actuelle ?

Pour ma part, je reste convaincu que chacun d’entre nous peut faire bien plus. Avoir plus de plaisir dans ce qu’il fait, et trouver de nouveaux chemins… 

Maintenant, c’est le bon moment

Mettons tout en œuvre pour créer une nouvelle génération de jeunes, qui vont changer le paysage de ce monde. Qui partent avec une vision claire, et une immense envie de créer quelque chose de nouveau et de durables?

Chacun de nous peut y contribuer. Faisons le premier pas, et demandons plus à notre système scolaire et de formation professionnelle.

Vous avez des idées, comment faire changer les choses, merci de nous en faire part avec un commentaire ou en m’envoyant un courriel.

La délégation, c’est la porte vers les malentendus !

Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. -Theodore Roosevelt

La délégation, un signe qui dévoile le vrai leader

Un sujet délicat qui peut fâcher, mais également créer beaucoup de bonnes choses.

Lorsqu’il est question de déléguer, les avis divergents fortement. Et, les interprétations sont sans fin. Pourquoi cette activité donne autant à discuter ou est (trop) souvent mal comprise, sortie de son contexte et réduite à un : je me débarrasse de ce que je n’aime pas faire.

Pour vous, que signifie la délégation ?

Quels mots vous viennent à l’esprit, lorsqu’il est question de délégation ?

Avant de poursuivre la lecture, pensez-y un instant.

Comment déléguez vous ?

Il s’agit uniquement de quelques exemples, de nombreux autres groupes pourraient être créés.

  1. Je ne délègue jamais
  2. Je délègue tout
  3. Je délègue ce que je n’aime pas faire
  4. Je délègue ce que je n’ai pas le temps de faire
  5. Je délègue certaines tâches bien précises

Nous pourrions aborder chaque groupe en détail, ce qui n’est pas le but à ce stade. C’est plutôt l’idée générale, que je vais aborder avec vous.

La délégation, un outil de débarras

Cette interprétation est régulièrement présente. 

Je préfère plutôt y voir un instrument puissant, qui nous permet d’illustrer la confiance que nous avons en nous, ainsi qu’aux personnes à qui nous déléguons des tâches importantes. 

Qui va permettre, à tous les acteurs de devenir meilleurs, d’accroître leurs compétences, ou encore de devenir plus responsables.

Que du positif, qu’en pensez-vous ?

J’ai délégué, la balle est dans votre camp

La tâche je l’ai déléguée à Pierre qui a fait des erreurs, je n’en peux rien !

Un peu simple… la tâche reste sous la responsabilité de la personne qui l’a déléguée. Cela signifie qu’elle doit soutenir Pierre, en cas de besoin, pour qu’il puisse arriver dans les meilleures conditions à son terme.

La délégation devrait être quelque chose de gratifiant où chacun peut grandir et évoluer favorablement. 

La délégation signifie également, soutenir et contrôler, pensez-y.

C’est décidé, je m’y mets

À ce jour, vous avez peu délégué. Quelle que soit la raison, il est possible de changer. Commencez par des petites tâches, en observant ce qui se passe.

Quelques idées pour vous lancer dans la délégation

  • Faites une liste de toutes les tâches qui peuvent être déléguées
  • Fixez les priorités
  • Ajoutez le nom de la personne à qui vous pourriez déléguer la tâche
  • Avant de déléguer, donnez toutes les informations utiles pour que le travail puisse être fait dans de bonnes conditions
  • Une fois délégué, ajoutez une date pour contrôler l’avancement (idéalement dans un outil électronique)
  • Restez à disposition de la personne, en cas de besoin
  • Acceptez qu’elle le fasse les choses d’une autre manière, que vous l’auriez fait. Finalement, ce qui compte c’est le résultat

C’est à vous de jouer !

Je vous encourage à déléguer des tâches gratifiantes, et de donner tout votre possible pour que le projet soit une réussite totale, vous allez ainsi créer des liens et un message très forts autour de vous.

Vous avec des suggestions pour améliorer la démarche, merci de laisser un commentaire.

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