Un outil moderne, qui vous permet de créer ou d'adapter, dans un sens innovatif, des modèles d’affaires.
Passez de l'idée à l'action
En tant que start-up, dans un monde qui va de plus en plus vite, chaque outil capable de soutenir la démarche est intéressante. Le business model fait partie avec certitude de ses outils. C’est une façon créative et ludique pour aborder une nouvelle idée, et de la mettre sur papier.
Le business model permet d’avoir rapidement une vue d’ensemble, et de constater le/les points faibles d’un projet, d’une part. Et de corriger, d’autre part, immédiatement le tir, ce qui fait gagner un temps important lors du démarrage d’une start-up.
L’esprit business model est fait pour celles et ceux qui veulent passer de l’idée à l’action
Dans un contexte économique, qui nous pousse à revoir les schémas économiques du passé et à trouver de nouvelles voies.
Le concept est abordable pour tous, même si les premières utilisations peuvent s’avérer déconcertantes. Vous prendrez, j’en suis convaincu, rapidement vos marques ensuite, pour utiliser tout le potentiel de cet outil.
Finalement, vous l’utiliserez tout naturellement.
Faites un essai, vous serez surpris de voir votre model d’affaire d’un tout autre point de vue.
Plus de détails sur chaque segment
Pour que vous puissiez mettre en œuvre ce que vous avez vu dans la présentation ci-dessus, vous trouverez chaque segment détaillé en cliquant sur les liens ci-dessous.
- Clients : qui vous aidez
- Valeur apportée : votre contribution
- Canaux : comment vous diffusez votre offre
- Relations avec le client : comment vous interagissez
- Revenus : ce que vous recevez
- Ressources clés : vous et les moyens dont vous disposez
- Activités-clés : ce que vous faites
- Partenaires-clés : qui vous aide
- Coûts : ce que vous donnez
Si vous avez d’autres questions, je reste à votre disposition.
En savoir plus sur mon accompagnement
Lecture proposée
Business Model You
De transposer le BMC sur l’individu — traitée comme une PME — est une approche nouvelle, que les auteurs de Business Model YOU (un groupement collaboratif) ont su faire avec brio. Ce livre, qui propose de réinventer la carrière grâce à une méthode révolutionnaire, est une vraie mine d’or qu’il vaut la peine de parcourir.
Business Model nouvelle génération
Aujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité voient le jour tandis que ceux d’hier s’effondrent. Les jeunes loups défient les acteurs traditionnels, dont certains se battent pour se réinventer et rester dans la course. De nouveaux modèles économiques émergent, qui remettent en cause les principes acquis et ouvrent de nouvelles pistes. Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ? L’ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider.
Lien utile
Site officiel (en anglais) des auteurs : https://strategyzer.com/
Trouvons le dialogue
Si cet article vous a plu, et que vous le trouvez utile, vous pourriez répondre à la question suivante : En quoi votre approche, envers le business model canvas, va-t-elle changer ?
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