Plus efficace et moins stressé

“Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important. -Dwight D. Eisenhower”

Je ne sais pas par où et avec quoi commencer…

C’est le genre de phrase qui montre tout le dépit que ce sujet peut provoquer.

Il existe de nombreuses méthodes, pour appréhender ce problème. Si je devais en garder qu’une, ce serait certainement celle de l’ancien président Dwight D. Eisenhower.

Simple à comprendre, et à mettre en œuvre, elle nous permet de rapidement améliorer notre situation de stress et gagner plus de confort dans nos activités journalières. Seule condition, s’en servir le plus souvent possible.

La méthode nous apprend à faire la différence entre l’important et l’urgent. Elle devrait également nous animer à commencer le travail dès que les priorités sont définies.

Principe

1. Récolter toutes les tâches qui nous sont confiées ou qui nous incombent
2. Donner une priorité d’A – D et faire ou déléguer (lorsque, c’est possible) les tâches en question

Matrice

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Situation

Nous avons tendance à nous focaliser sur les tâches "A". Si nous sommes le plus souvent dans cette case, c’est qu’il y a un problème. Soit trop de travail, soit une mauvaise organisation. Vous l’aurez compris, l’idéale serait de se trouver le plus souvent dans la case "B".  Pour y arriver, la meilleure manière est de planifier et de savoir dire non lorsque c’est nécessaire. Un autre moyen, abandonner les tâches "D" lorsque c'est possible.

Constat

Nous (il y a des exceptions…) avons également tendance à nous trouver (trop) régulièrement dans la case "D". La raison ? C'est souvent des tâches agréables, qui nous permettent de repousser les tâches "A" et "B". C’est ce qui provoque finalement que les tâches "B" deviennent des tâches "A". 

Dans quelle case êtes-vous le plus souvent ?

Motivation

Un très bon moyen est de faire une liste journalière, en fonction de la matrice, et de biffer chaque tâche terminée. Cela semble être futile, ce qui n'est nullement le cas. En fin de journée, dans le cas idéal, vous avez une liste ou toutes les tâches sont biffées, quel bonheur ! 

Ceci va vous donner une occasion de vous féliciter et de fêter votre réussite. Cette démarche, très importante, à en plus un effet antistress significatif. 

Vous avez à présent les outils nécessaires pour améliorer votre quotidien, utilisez-les.

Bon travail !

Un autre regard

Pourquoi pensons-nous qu’il faut tout changer dans notre vie, alors qu’un regard différent sur les mêmes choses est souvent suffisant ?

Si tout changeait, je serais heureux-se !

Souvent entendu, mais rarement la solution à nos interrogations et difficultés.

Des situations, qui nous semblaient sans issue, se résolvent régulièrement par le simple fait de voir la même chose :

• d’un autre angle
• avec un autre état d’esprit
• avec plus de discernement, et
• moins de réactions impulsives et égocentriques

Pourtant, l’ego est tellement fort et bienveillant avec nous. Il nous dicte les chemins à emprunter - sans que nous devions réfléchir - et ce qui est dans notre intérêt. Nous abandonner à ses desiderata, c’est tellement sécurisant… du pur bonheur.

Cela peut avoir un goût abstrait, et pourtant !

Lorsque nous sommes dans des situations difficiles, nous avons tendance à nous enfermer dans nos idées, nos ressentiments et blessures.

Comme un hamster, dans sa roue…

…l’issue semble lointaine et peu propice à une amélioration. Nous tournons en rond, sans trouver d’autres idées qui pourraient nous mettre sur une voie plus favorable et, fréquemment, nous perdons pied.

Une bonne solution serait de sortir de cette engrenage, or, régulièrement nous n’en trouvons pas (plus) la force de le faire. Peut-être parce que nous savons que cela va nous mener vers l’inconnu, et, plus désagréable encore, la remise en question de nos choix passés et présents.

Oser prendre le risque, et continuer où l’on est tenté d’abandonner, est le principe du changement !

De faire et réussir quelque chose dont on a peur, c’est le grand challenge de notre vie.

Qu’en pensez-vous ?

Voulez-vous faire un essai avec une situation qui semble sans issue ?

Le choix vous appartient.

Le business model canvas

Un outil moderne, qui vous permet de créer ou d'adapter, dans un sens innovatif, des modèles d’affaires.

Passez de l'idée à l'action

En tant que start-up, dans un monde qui va de plus en plus vite, chaque outil capable de soutenir la démarche est intéressante. Le business model fait partie avec certitude de ses outils. C’est une façon créative et ludique pour aborder une nouvelle idée, et de la mettre sur papier.

Le business model permet d’avoir rapidement une vue d’ensemble, et de constater le/les points faibles d’un projet, d’une part. Et de corriger, d’autre part, immédiatement le tir, ce qui fait gagner un temps important lors du démarrage d’une start-up.

L’esprit business model est fait pour celles et ceux qui veulent passer de l’idée à l’action

Dans un contexte économique, qui nous pousse à revoir les schémas économiques du passé et à trouver de nouvelles voies.

Le concept est abordable pour tous, même si les premières utilisations peuvent s’avérer déconcertantes. Vous prendrez, j’en suis convaincu, rapidement vos marques ensuite, pour utiliser tout le potentiel de cet outil.

Finalement, vous l’utiliserez tout naturellement.

Faites un essai, vous serez surpris de voir votre model d’affaire d’un tout autre point de vue.

Business Model Canvas, pour les créateurs de start-up from Martin Gysler

Plus de détails sur chaque segment

Pour que vous puissiez mettre en œuvre ce que vous avez vu dans la présentation ci-dessus, vous trouverez chaque segment détaillé en cliquant sur les liens ci-dessous.

• Clients : qui vous aidez
• Valeur apportée : votre contribution
• Canaux : comment vous diffusez votre offre
• Relations avec le client : comment vous interagissez
• Revenus : ce que vous recevez
• Ressources clés : vous et les moyens dont vous disposez
• Activités-clés : ce que vous faites
• Partenaires-clés : qui vous aide
• Coûts : ce que vous donnez

Si vous avez d’autres questions, je reste à votre disposition.

En savoir plus sur mon accompagnement

Lecture proposée

Business Model You
De transposer le BMC sur l’individu — traitée comme une PME — est une approche nouvelle, que les auteurs de Business Model YOU (un groupement collaboratif) ont su faire avec brio. Ce livre, qui propose de réinventer la carrière grâce à une méthode révolutionnaire, est une vraie mine d’or qu’il vaut la peine de parcourir.

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Business Model nouvelle génération
Aujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité voient le jour tandis que ceux d’hier s’effondrent. Les jeunes loups défient les acteurs traditionnels, dont certains se battent pour se réinventer et rester dans la course. De nouveaux modèles économiques émergent, qui remettent en cause les principes acquis et ouvrent de nouvelles pistes. Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ? L’ambition de Business Model nouvelle génération est de vous y aider.

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Lien utile

Site officiel (en anglais) des auteurs : https://strategyzer.com/

Trouvons le dialogue

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L'action

Seule l’action peut faire devenir une idée réalité. Nous le savons ! C’est d’autant plus surprenant, que nous restons malgré tout (trop) souvent immobiles.

J’aimerais y arriver…

À QUOI ?

À avoir des idées ? Ou les mettre en pratique, et ainsi avoir une chance de succès ?

Vous me direz qu’il faut d’abord avoir une idée, avant de pouvoir faire quelque chose. C’est vrai ! Or, des idées, le monde en regorge. Par contre, des personnes qui mettent les idées en actes, c’est nettement plus rare.

C’est quoi qui nous retient de passer à l’action, jusqu’à… 

Crédit image : Jilid-Kesatu

...manquer le train?

Plusieurs choses peuvent être le déclencheur de… l’inaction. 

Le fait que nous doutions de nous, en est une. 

Ce qui est encore plus régulièrement le cas, c’est notre entourage qui nous fait douter dans le final. Alors que nous avions un projet intéressant, et que nous voulions le mettre en pratique, voilà que notre entourage commence à le démolir. Ils vous le diront, c’est pour ton bien, tu es un doux rêveur et cela ne fonctionnera jamais.

Dans ces moments, il faut plus que de la confiance pour continuer à croire à l’idée. Car dans toute idée, il y a quelques doutes qui peuvent s’installer dans l’esprit surtout s’il s’agit d’une idée novatrice. 

Pour vraiment nous mettre en route, il faut avoir la foi que nous pouvons y arriver. Cette foi (aveugle), sera notre meilleure alliée le temps que les choses prennent forme. 

Dans cette phase de démarrage, il faudra également du courage pour avancer sans relâche sur le chemin parfois jonché d’obstacles.

Seule la détermination dans l’action, et la croyance en vous et en vos actions, peuvent vous amener vers des buts élevés et le succès dans vos projets. Cela est vrai pour tous les projets de vie, que ce soit dans le secteur privé, professionnel ou social, d’une certaine ampleur. Cette affirmation se vérifie d’ailleurs chaque jour pour nous et notre entourage.

La formule très populaire qui dit : pour chaque action il faut un premier pas, semble tellement évidente, pourtant, nous nous laissons régulièrement dépasser par l’ampleur de la tâche qui nous semble insurmontable. 

Vue sur l’ensemble d’un projet, cette sensation peut se justifier. Or, si nous voyons plutôt les petits pas, qui peuvent nous amener au but, les choses peuvent s’avérer être bien plus aisées par la suite… 

Essayer, c’est l’adopter !

Pour le vérifier, il y a qu’une chose : passer à l’action !